日常管理
聚焦中小企业典型问题,校友蔡胜鸿为经管学子点亮创业航向
发表时间:2026-04-07 17:29
文章作者:庞舒宇
责任编辑:王春茹
审核人:刘莉萍
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为帮助学生精准把握当前就业创业形势,深入了解企业发展真实生态,切实提升创新创业素养与实践能力,4月2日下午,经济与管理学院在文学楼报告厅成功举办“中小企业发展中的典型问题”专题讲座。本次讲座特邀学院优秀校友、温州鸿毅企业管理咨询有限公司总经理蔡胜鸿担任主讲人,学院部分教师及2022级、2023级学生现场聆听讲座,学院党委书记刘莉萍主持报告会。

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讲座伊始,蔡胜鸿结合自身二十余年的管理咨询与创业经历,系统梳理了当前中小企业面临的十大典型发展难题。他指出,在科技革命深入推进、高质量发展成为时代主题的背景下,中小企业传统的“资源导向、规模扩张、价格内卷”发展模式已难以为继,唯有聚焦“专精特新”发展方向,走可持续价值创造之路,才能实现长效发展。他特别强调,企业发展与个人创业都要摒弃“机会主义”和“赚快钱”的浮躁心态,坚持“做难而正确的事”,以扎实的核心能力立足市场、赢得未来。

针对同学们普遍关注的创业认知误区,蔡胜鸿逐一拆解、精准纠偏。他强调,技术创新与模式升级的核心载体始终是人,人才是企业发展的根本动力。结合自身实践经验,他建议可将事业单元拆分细化,让更多具备领导力与执行力的人参与其中、自主创业,充分激发组织活力与个体潜能。同时,他提醒学生,不要盲目追求“弯道超车”或“换道超车”,真正的核心竞争力源于自身技术能力的提升与核心优势的打造,要以新质生产力思维为引领,对标全球行业标杆,脚踏实地夯实基础。

在管理能力提升方面,蔡胜鸿结合明茨伯格管理角色分类理论,以及管理者必备的技术技能、人际技能、概念技能三大核心能力,深入阐释了管理的本质——通过计划、组织、领导、控制四大职能,协调他人活动、凝聚团队力量、激发团队善意,最终高效实现既定目标。他提出的“管理的十二个问题”,从目标设定、沟通反馈、过程管控到团队建设,层层递进,引发了在场学子对管理实践的深度思考。

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互动交流环节,同学们踊跃举手、积极提问,围绕“如何精准识别优质企业”“初入职场如何快速适应岗位、提升能力”“大学生如何平衡学业与创业尝试”等实际问题,与蔡胜鸿展开深入交流。蔡胜鸿结合自身创业历程与大量企业咨询案例,用通俗的语言、鲜活的实例逐一耐心解答,赢得现场阵阵热烈掌声。

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学院党委书记刘莉萍作总结讲话。她指出,本次讲座紧扣中小企业转型发展与高质量发展的时代主题,精准对接学子就业创业需求,有效厘清了大家在职业规划中的认知误区。她强调,新时代经管学子要打破传统思维定式,以新质生产力思维引领自身成长,从根本上突破能力瓶颈,努力锤炼本领、增长才干,成长为适应高质量发展需求的复合型经管人才。

本次讲座是经济与管理学院深化创新创业教育、整合优秀校友资源的重要举措。通过优秀校友的实战分享,同学们不仅加深了对中小企业发展逻辑的理解,也进一步明确了自身职业发展方向。学院将持续推进校友协同育人工作,助力经管学子在新时代就业创业浪潮中行稳致远。

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